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20#无缝钢管“系统降本”突出加强物资采购管理

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20#无缝钢管“系统降本”突出加强物资采购管理

20#无缝钢管“系统降本”突出加强物资采购管理

2015年以来,沙钢实施“系统降本”管理新模式,推行核算单位最小化,进一步推行精细化管理。20#无缝钢管“系统降本”突出加强物资采购管理,形成集中招标常态化、招标管理规范化、非招标监控严格化的新格局,20#无缝钢管价格从源头上压缩成本。

20#无缝钢管围绕提高效益,确定了抓铁前降本、抓铁后增效、抓管理节支的思路。在铁前抓好以炼焦配煤、烧结配料、高炉配矿“三配”为重点的原料结构优化工作,使得焦化和炼铁成本下降5%以上;在20#无缝钢管生产后狠抓生产组织优化,灵活调整生产品种,全力压缩库存,同时积极组织职工开展工艺技术研发和技术难题攻关,实现工艺优化降本。20#无缝钢管还深化绩效考核分配制度改革,优化经济责任制奖惩机制,倡导“一专多能”等措施,实现管理增效